A educação empresarial tradicional consiste em uma estratégia de negócio focada no aprendizado como princípio fundamental para o sucesso da empresa.
Também chamada de educação executiva, essa técnica visa desenvolver habilidades e competências comportamentais específicas nos colaboradores, de acordo com as necessidades da organização, para colaborar com o seu crescimento.
Bom, você provavelmente já conhecia esse conceito tradicional da educação empresarial descrito acima. Entretanto falaremos agora sobre uma solução de aprendizado disruptiva e eficaz que já mudou a realidade de inúmeras empresas ao longo de 25 anos. Ficou curioso? Continue a leitura.
Muito mais que um curso de gestão
Existem vários cursos de gestão, basta pesquisar esse termo no Google e você encontrará aproximadamente 149 milhões de resultados em apenas 0,80 segundos. Mas a Zaros vai muito além.
Somos uma escola de negócios diferenciada, pois acreditamos no aprendizado do empresário como principal fator para a evolução de uma instituição. Afinal, sua empresa começa em você, portanto, a mudança também deve partir de suas atitudes.
A metodologia de educação empresarial utilizada por nossa equipe tem como objetivo promover o empresário — de dono da empresa a agente de uma incrível transformação. Porém, é preciso ressaltar que o nosso foco está no resultado da sua empresa e não no seu currículo.
Além das ferramentas de gestão já conhecidas no mercado, trabalhamos o comportamento do empresário, porque é justamente você que impactará nas mudanças de sua empresa.
Por isso, é muito importante que você, empreendedor, entenda que o triunfo de sua companhia está diretamente ligado ao seu perfil. E algumas características comportamentais fazem toda a diferença. Falaremos sobre elas no próximo tópico.
Atitudes de um empresário de sucesso
Na década de 1980, a Organização das Nações Unidas (ONU) realizou um estudo junto a David C. McClelland — psicólogo, professor e autor americano que elaborou estudos específicos dedicados às ciências do comportamento empreendedor — com a intenção de mapear características intrínsecas em empreendedores de sucesso.
Com isso, chegaram a dez características comportamentais. Veja quais são elas:
1. Busca oportunidades e tem iniciativa
É proativo. Enxerga oportunidades no mercado e cria ideias para implementar em seu negócio, diferenciando-se dos concorrentes.
2. Mantém a persistência
É resiliente. Enfrenta os obstáculos decididamente e verifica sempre a necessidade de mudanças de estratégia diante de cada situação.
3. Corre riscos calculados
É audaz. Se dispõe a assumir desafios e correr riscos, mas antes analisa a situação com muito cuidado.
4. Exige qualidade e eficiência
É exigente. Busca fazer sempre o melhor, satisfazendo o que os clientes desejam e superando suas expectativas.
5. Tem comprometimento
É comprometido. Faz o que for necessário para manter os clientes satisfeitos com as entregas.
6. Busca informações
É interessado. Busca informações pessoalmente para entender a dinâmica do mercado como um todo.
7. Estabelece metas
É determinado. Define com clareza e objetividade as metas e objetivos que devem ser alcançados.
8. Preza por planejamento e monitoramento sistemáticos
É organizado. Toma as melhores decisões no negócio com base em um planejamento e usa indicadores para acompanhar os resultados.
9. Sabe persuadir e tem uma rede de contatos
É persuasivo. Utiliza estratégias para influenciar e convencer pessoas, além de manter uma boa relação com clientes e parceiros.
10. Busca independência e autoconfiança
É autoconfiante. Mantém sua opinião mesmo que ela resulte em insucesso temporário, pois acredita em sua capacidade.
Se identificou com todas as características ou percebeu que alguma delas não faz parte de sua rotina? Se a resposta for a segunda opção, calma, isso tem solução!
Educação empresarial: desenvolva habilidades de um empreendedor de sucesso
Sabemos que algumas das atitudes mencionadas acima podem não fazer parte de sua atuação como empresário. E tudo bem, é totalmente possível desenvolvê-las com a educação empresarial.
Nesse sentido, alguns pilares devem ser colocados em pauta para desenvolver essas habilidades. Confira quais são eles:
A Zaros fornece uma formação empresarial guiada por esses sete pilares: o Quiron — uma grande oportunidade para você mudar a realidade da sua organização! Saiba mais.
Quiron – Programa Empresarial
O Quiron foi responsável por desenvolver inúmeros empresários que se tornaram aptos para transformarem suas empresas e hoje desfrutam de excelentes resultados em uma admirável jornada do sucesso. Você pode ser o próximo!
Essa educação empresarial contempla 34 aulas e 13 módulos, distribuídos ao longo de 16 meses. E para te guiar nesse percurso, o Quiron conta com uma equipe de coordenadores, especialistas, mentores, psicólogos e psicanalistas que acompanham todo processo.
Todas as aulas são presenciais — sim, você precisa sair da sua empresa para pensar nela. E isso faz total diferença nos resultados! Afinal, é por conta dos resultados que você veio até aqui não é mesmo?
Então, você está pronto para ser o agente da transformação em sua empresa? Vem com a Zaros!
Para saber mais sobre essa educação empresarial que vai mudar a realidade da sua empresa entre em contato agora mesmo. Será um prazer fazer parte da evolução do seu negócio.
