Saiba como usar o poder de negociação para alcançar os melhores resultados
07
horas/aula presenciais
02
dias de aulas presenciais
Um workshop repleto de conhecimento e ferramentas práticas sobre vendas, atendimento ao cliente e comportamento
Nossos especialistas
Andrea
Chanquetti
+ 6,950 HORAS COMO COORDENADORA NO QUIRON
+ 3.820 HORAS COMO COORDENADORA NO ORION
+ 27.500 HORAS de
mentorias in company
+ de 10 ANOS de atuação
na área acadêmica;
Samia
Cruañes
Empresária e Publicitária
Experiência há 25 anos em Estratégias de Crescimento e Vendas
+ de 5.000 pessoas impactadas com seu conhecimento
+ de 12.000 horas em consultorias empresariais
No Workshop Mageus, vamos desvendar os segredos para encantar os clientes criando conexões poderosas, transformando suas interações e suas vendas de forma definitiva
Você evoluiu, o mercado e os clientes evoluíram e suas técnicas de vendas precisam evoluir na mesma proporção
Você quer se tornar uma máquina de vendas? Venha para o Mageus!
Confira os resultados de quem sabe liderar uma equipe de vendas com técnica e precisão
Leonardo Krauss
Vir para o Quiron me trouxe um direcionamento e entendimento de negócio que eu não tinha. Ajudou a olhar dentro das pessoas, estabelecendo metas e criando processos. Acho que o Quiron pode trazer esse conceito de processos e crescimento para outras empresas.
Gustavo
Essa parte de crenças é extremamente importante dentro do mundo corporativo. O Quiron está fazendo a diferença para mim, para que a gente possa olhar pra gente e realmente colocar em prática. Chega de estudar e só acumular conteúdo, isso tem que ir para a prática.
Lilian
Eu vim realmente aberta para o que pudesse ser, imaginava que mexeria muito com questões emocionais. Se você tem uma empresa e procura uma transformação, ela está dentro da gente, e a gente projeta isso através da nossa empresa. Eu acho que a gente só encontra essa diferença aqui, na Zaros.
Taina
O Quiron está trazendo muito mais do que a parte empresarial, estou conseguindo me redescobrir interno. A transformação tem que ser de dentro pra fora, pois a empresa é a cara do dono. Você tem que entender de si mesma para conseguir ter uma gestão principalmente de pessoas.