Desempenho e Produtividade
Para que serve este tipo de consultoria?
🔘 Alta rotatividade; (excesso de saídas)
🔘 Desmotivação da equipe;
🔘 Faltas e atrasos recorrentes;
🔘 Clima organizacional ruim; (muita rádio peão, fofocas de corredor).
🔘 O dono sente que erra nas contratações
🔘 Comunicação ineficiente (não existe uma liderança efetiva, não chega a informação correta para o colaborador);
🔘 Minha empresa não tem departamentos organizados e direcionados o que cada um deve fazer.
Quais são as etapas?
🔘 Mapeamento comportamental do setor e/ou setores.
🔘 Levantamento e análise dos dados.
🔘 Plano de ação direcionado com acompanhamento.
🔘 Ações estratégicas para trabalhar o ajuste do clima organizacional.
🔘 Implantação do Recrutamento & Seleção
🔘 Levantamento e ações para equilibrar os pontos de conflito
🔘 Implantação de canais para criar e fortalecer a Comunicação interna
🔘 Ouvidoria para assistência ao colaborador
Por que você deve fazer?
Equilíbrio entre Pessoas x Resultados
Irei ajudá-lo a intermediar os interesses dos colaboradores com os objetivos da empresa de forma estratégica e personalizada ao seu negócio.
Motivação x Produtividade
Compreendendo o que motiva o seu capital humano, isso gera, por consequência o aumento da sua produtividade. Pessoas felizes e satisfeitas produzem mais.
Trabalho Personalizado
Toda a estratégia de trabalho será mapeada através do levantamento dos dados do seu cenário, da sua empresa.
Ficou com dúvidas?
Separamos algumas respostas que podem te ajudar!
Atuarei com os seguintes tipos:
- Mentoria: Assessorar um departamento de RH – gerente/líder do setor.
- Treinamento: treinar um profissional para assumir o departamento.
- Execução: consultoria – execução e acompanhamento.
- Diagnóstico Situacional: levantamento de indicadores do cenário atual da empresa com plano de ação.
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